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貴社の経営課題を”ヒト”で解決。
上流~下流まで、経理/財務のプロがココに。

経理、財務、管理会計、経営企画、内部統制支援、FP&A導入支援、経理DX etc…

登録人材数

約20,000

人以上

取引企業実績

約3,000社超

※総取引先企業数

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ABOUT

FINANCEBIZとは

10年以上フリーランス支援を行ってきた株式会社テックビズが運営する、
財務・経理専門のフリーランスエージェントです。
貴社のニーズに合わせて、最適な人材・手法で企業成長を支援します。

SERVICES

FINANCEBIZのサービス内容

01経理・財務業務のスポット支援

ご支援範囲
経理/財務業務全般

「自社の経理・財務ポジションに合う人材の母集団形成が大変…」そんなお声を多くいただきます。
FINANCEBIZなら各領域の経験者/プロ人材をご紹介可能！最適な人材をスピーディに活用できます。

こんな会社におすすめ

  • 急な離職で急いで採用したい
  • 繁忙期の業務だけでもアウトソーシングしたい
  • フェーズごとに必要な経理人材を採用したい

02経理DX支援

こんな会社におすすめ

  • 経理業務を自動化、軽量化したい
  • 社内にDXに対して知見のある人材がいない
  • スムーズな社内稟議や差し戻し回避のサポートが必要

経理DX支援とは

03経理・財務コンサルティング

こんな会社におすすめ

  • 経理部長とメンバーの距離が空き、中間層がいない
  • バックオフィス体制の再編が必要だが、どこから手をつけていいかがわからない
  • ニッチだが専門的な知識ある方に助言を求めたい

コンサルティングサービスとは

FEATURE

FINANCEBIZが選ばれる理由

自社独自に培ってきた3つの特徴がございます。

1全額返金対応付
マッチング品質保証あり！

  • 人材との大きなミスマッチがあった時
  • 万が一突然の離脱があった時
  • 稼働時間が不足した時

などに、保証サポートがあります。（※各種適用条件あり）

全額返金保証の詳細はこちら

2ご契約は貴社と弊社間！

基本的に、貴社とフリーランスではなく、貴社と弊社の準委任契約を想定しているため、中長期的なグリップ感もご好評です。
稼働開始後も、専任コンサルタントが伴走するため、より安心。人材をマッチングさせて頂いて、満足といったことはありません。

3幅広いファイナンス領域に精通したプロ人材が多数

ミドル・ハイクラスの経理・財務・会計人材をはじめ、人材の性格・価値観から、キャリアへの考え方など深く人材の人となりを把握し、スキル×人柄の重要要素をおさえ、貴社の社風に合うような人材との面談までセッティングしております。（※一部超専門分野の非対応職種はあり）

CASE

経理・財務サービスの導入事例

FINANCEBIZは導入された企業様の課題を続々と解決しています。

事例 1

経理部長支援

課題

  • 人手不足により、経理部長の業務負担が増大
  • 経理部長がプレイングマネージャーとして長時間労働で対応
  • 経理スタッフや派遣スタッフのマネジメントまで手が回らない状況

導入効果

  • 経理部長の業務負担を大幅に軽減
  • 経理部門全体の業務品質・業務レベルの向上
参画した人材
  • 経理部長をサポートできる経理部長経験者が参画
  • 月初めの繁忙期（10営業日）のみ、経理部長業務をサポート
実施内容
  • 経理部長業務の一部を担当し、業務負荷を軽減
  • 経理スタッフおよび派遣スタッフの業務サポート・レビューを実施
事例 2

IPO準備支援

課題

  • 会社の方針でIPOを目指すことが決定
  • CFOが事業部門出身のため、管理部門に関する知見が不足
  • IPOに向けて、上場企業レベルの経理体制を構築する必要があった

導入効果

  • IPOに向けたタスクの明確化
  • CFOの業務負担の軽減および管理部門に関する専門知見の補完
参画した人材
  • 上場達成経験のある経理プロフェッショナル人材
実施内容
  • 現状の経理業務の把握および課題の整理
  • IPOを見据えた課題と対応方針の整理
  • 課題解決に向けた実行支援（伴走支援）
事例 3

管理部門構築支援

課題

  • カーブアウトにより、親会社に依存していた本社機能を自社で構築する必要があった
  • 管理部門に関する知見を持つ人材が社内に不足していた
  • 財務会計だけでなく、管理会計機能の強化も求められていた

導入効果

  • 経理部門立ち上げのスピードを大幅に向上
  • カーブアウトに伴う会計論点の整理・解決
  • 部門別損益管理の仕組み構築と経営層向けレポーティング体制の整備
参画した人材
  • 上場企業で経理部長を経験し、経理部門全体を統括できる人材
  • 業界知見を有し、管理会計・FP&Aの実務経験を持つ人材
実施内容
  • 経理部門へのヒアリングを通じた現状課題の整理と解決策の提示
  • 経理部門構築プロジェクト推進及びカーブアウトに伴う会計論点整理
  • 各事業部ヒアリングを通じ収益構造把握と部門別損益管理モデル設計
事例 4

内部統制、内部監査支援

課題

  • 内部監査や監査法人対応が必要だが社内に知見がない
  • 内部監査や監査法人対応未経験者が本業をやりながら対応しているが限界がある

導入効果

  • 内部監査業務を丸投げすることにより本業へ集中
  • 内部監査業務の高度化、効率化
参画した人材
  • 内部監査、監査法人対応に慣れた公認会計士
実施内容
  • 内部監査項目の設計
  • 内部監査の実施、内部監査資料作成
  • 監査法人対応
事例 5

経理DX支援

課題

  • ワークフロー導入と会計システムの切り替えを実施する必要があった
  • 社内にシステム導入の知見がなく、プロジェクト全体の推進およびマネジメントが必要だった
  • 導入期間中は現場からの問い合わせ対応が増え、経理部門の負担増加が懸念されていた

導入効果

  • ワークフローシステムの導入および現場への定着を実現
  • 会計システム切り替え期間における経理部門の業務負担を軽減
参画した人材
  • システム導入経験を持つ会計プロフェッショナル
  • 会計とITの両方に知見を持つエンジニア
  • 導入期間中の経理業務をサポートできる経理実務経験者
実施内容
  • 業務フローのヒアリングおよびワークフロー導入プロジェクトのマネジメント
  • 会計システム切り替え期間における経理業務を実務経験者がサポート

VOICE

お客様の声

実際に導入いただいた企業様からも、スピード感や弊社の人材に関して良いフィードバックをいただいております。

【株式会社オプトル｜対談インタビュー】

【株式会社オプトル｜対談インタビュー】

キャリア採用の半分のスピードで理想の体制へ。FINANCEBIZ人材の活用で、カーブアウト後の経営管理を最短で確立

お客様の声一覧ページ

EXAMPLE

FINANCEBIZの利用イメージ

人材のスキルや提⽰価格によって変動します*

メンバークラス

経理全般業務、月次決算 etc...

50-60万円/⽉

マネージャークラス

年次決算、マネジメント etc...

60-100万円/⽉

CFOクラス

管理会計、経営企画 etc...

100万円/⽉

※週5⽇フル稼働の場合（平均）
※週に数回や数時間という場合は、費用感も変動いたします

FLOW

導入の流れ

最短3日で、ご希望の人材をアサインすることが可能です。
業務開始後の不安や悩みなども担当コンサルタントにご相談ください。

1お問い合わせ

お問い合わせフォームにてお問い合わせください。

2お打ち合せ

貴社の状況についてヒアリングを実施します。

3人材のご提案

ヒアリングをもとに最適な人材を提案いたします。

4候補者面談

ご希望に沿った人材と実際に面談いただきます。

FAQ

よくある質問

その他のご質問はお気軽にお問い合わせください。

Q1 導入の相談から可能ですか？

可能です。まずは貴社のご状況をヒアリングして必要に応じた人材のご提案をいたします。

Q2 審査はありますか？

人材の面談までは費用は発生せず、ご契約が成立してからとなります。

Q3 出社でのご参画は可能でしょうか？

可能です。様々な出社形態を希望する人材がいるため、貴社にあった働き方のフリーランスをご提案させていただきます。

Q4 協業は可能ですか？

可能です。経理・財務BPO企業様～財務コンサル企業様等と提携のご情報交換ができます。

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RESOURCES

経理・財務のお役立ち資料

経理・財務に役立つホワイトペーパーや事例資料をダウンロードいただけます。
現場で直面しやすい課題に対して、実践的なノウハウや成功事例などを厳選して掲載しています。
業務改善や意思決定のヒントに、ぜひご活用ください。

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